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天康總經理帶隊調研企業生產經營
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2月28日,天康黨委領導班子帶隊深入集團各生產制造部門及所屬企業,實地了解生產經營情況。調研組先后走訪了光電纜、儀表、電氣、機電設備、實驗室裝備、醫療科技等制造板塊,并現場觀摩了2025年數控車工技能大賽。
在調研中,調研組與各部門負責人面對面交流,詳細了解生產經營、材料供應、設備產能、節能降耗、人才梯隊建設、智能制造和未來發展規劃等情況。各部門分別匯報了當前的經營管理現狀、存在的困難及應對舉措。
會議指出,面對2024年的嚴峻經濟形勢,集團通過精打細算和優化開支成功度過難關。2025年,大環境依舊復雜,必須樹立“過緊日子”的思想,優化各項開支,因企施策、找準定位,積極開拓市場、強化內部管理、提升風險防控能力。同時,要應對國際市場不確定性,實施多元化戰略,優化國內市場布局,激發內需潛力,創造新的發展機遇。
會議強調,企業發展離不開科技創新。各部門要持續推進技術改造和設備更新,延伸產業鏈條,提高產品附加值和市場競爭力。要緊盯年度目標任務,抓生產、趕訂單、搶進度、提質效,確保實現一季度“開門紅”,為全年穩健發展奠定基礎。
集團黨委還向奮戰在生產一線的廣大干部職工表示感謝,勉勵大家繼續齊心協力、鉚足干勁,為推動企業高質量發展作出更大貢獻。
在調研中,調研組與各部門負責人面對面交流,詳細了解生產經營、材料供應、設備產能、節能降耗、人才梯隊建設、智能制造和未來發展規劃等情況。各部門分別匯報了當前的經營管理現狀、存在的困難及應對舉措。
會議指出,面對2024年的嚴峻經濟形勢,集團通過精打細算和優化開支成功度過難關。2025年,大環境依舊復雜,必須樹立“過緊日子”的思想,優化各項開支,因企施策、找準定位,積極開拓市場、強化內部管理、提升風險防控能力。同時,要應對國際市場不確定性,實施多元化戰略,優化國內市場布局,激發內需潛力,創造新的發展機遇。
會議強調,企業發展離不開科技創新。各部門要持續推進技術改造和設備更新,延伸產業鏈條,提高產品附加值和市場競爭力。要緊盯年度目標任務,抓生產、趕訂單、搶進度、提質效,確保實現一季度“開門紅”,為全年穩健發展奠定基礎。
集團黨委還向奮戰在生產一線的廣大干部職工表示感謝,勉勵大家繼續齊心協力、鉚足干勁,為推動企業高質量發展作出更大貢獻。